בשערי 90 שניםאמנסיו אורטגה ממשיך להתריס נגד הסטריאוטיפ של פרישה שלווה. מייסד אינדיטקס מתקרב ליום הולדתו המכריע הזה עם שילוב יוצא דופן של פעילות עסקית מלאה, דיסקרטיות קיצונית ושגרה כמעט בלתי ניתנת לשינוי בין A Coruña, Arteixo והמקלטים הגליציים שלה.
בעוד שרוב האנשים בגילו פשוט מטיילים או מבלים עם משפחותיהם, הוא ממשיך לעבוד מדי יום, ועוקב מקרוב אחר ההתפתחויות. זארה, אינדיטקס ופונטגדיאהופיקוח על רשת השקעות המשתרעת על פני אירופה וחלק ניכר מהעולם. אלו שעובדים איתו מדי יום מתארים אותו כאדם תובעני ומאופק, ובו זמנית, אוהב, נאמן וקשוב מאוד למשפחתו.
יום הולדת 90 בלי אור הזרקורים ועם שיאים עסקיים
מחר, 28 במרץ, אמנסיו אורטגה חוגג 90 מותקן במיקום ייחודי: זהו ה- ההון הגדול ביותר של ספרד ואחת העשירות באירופה, עם הון המוערך בכ-140.000 מיליארד אירו, על פי הדירוגים הבינלאומיים האחרונים. עם זאת, הדרך שבה היא חווה את הרגע הזה היא הכל חוץ מראוותנית.
הסובבים אותו אומרים את זה אין מתוכננות מסיבות גדולות או טקסים פומביים.התוכנית היא לחגוג באופן פרטי, בין ביתם בטיילת או פארוטה בא-קורוניה, לבין פאזו דה דרוזו באנסאיס, אותה מובלעת מהמאה ה-18 המוקפת ב גינת ירק, לול תרנגולות, עצים בני מאות שנים ושגרה פשוטה מה שמאפשר לו להתנתק. שם, בין ירקות, ביצים טריות מהחווה וטיולים משפחתיים, הטייקון מרגיש בנוח יותר מאשר על כל שטיח אדום בינלאומי.
עם זאת, קשה לשפר את סביבת העסקים. אינדיטקס הציבה רף גבוה בשנה הפיסקלית האחרונה. התוצאות הטובות ביותר בתולדותיהעם רווח נקי העולה על 6.000 מיליארד יורו ושיא מזומנים חדש שיתורגם ל- דיבידנד של כ-3.500 מיליארד עבור בעל המניות העיקרי שלה. בינתיים, הונו של אורטגה גדל בכ-75% בעשור האחרון, ועבר את 120.000 מיליארד האירו על פי הערכות מסוימות, הודות לביצועי שוק המניות של אינדיטקס ולחוזקה של פונטגדאה.
איש העסקים לא רק גביית דיבידנדים, אלא השתמש בתזרים המזומנים הזה כדי להאיץ גיוון החורג הרבה מעבר לגורדי שחקים של משרדים: תחנות כוח סולאריות ורוח, רשתות מתח גבוה, לוגיסטיקה בנמלים, פארקים לוגיסטיים ופרויקטים של מימן הם כבר חלק מהמערכת האקולוגית של אורטגה, כאשר אירופה היא המוקד המרכזי שלה ונוכחות חזקה בשווקים כמו ארצות הברית, בריטניה, לוקסמבורג ואוסטרליה.
בעשור האחרון, אינדיטקס לבדה ייצרה כ- 19.300 מיליארד יורו בדיבידנדים, בהשוואה ל-6.200 מיליארד בעשור הקודם. עם זרימה זו, היא בנתה אחת מהן תיקי הנדל"ן הפרטיים החשובים ביותר באירופה ובעולם, עם נכסים בשווי של כ-25.000 מיליארד דולר והכנסות שנתיות משכירות של כ-657 מיליון יורו.
שגרת עבודה, בריאות מצוינת וחיים דיסקרטיים בגליסיה
למרות גילו, חיי היומיום שלו דומים הרבה יותר לאלו של מנהל עובד מאשר לאלו של גמלאי. קל לזהות אותו בא-קורוניה. לטייל בנמל, דרך כיכר מריה פיטה, או לטייל עם הכלבעוצר לארוחת בוקר במועדון היאכטות המלכותי או מברך מכרים. אלו שיושבים לשולחנו אומרים שהוא עדיין מביא איתו הומור, אנקדוטות וסקרנות בלתי פוסקת.
הפמליה שלו מתעקשת ש הבריאות טובה באופן יוצא דופןהיא אפילו הצליחה להסתדר בלי מקל ההליכה בו השתמשה לפני כמה שנים. היא לא שותה אלכוהול, היא מקפידה על מה שהיא אוכלת, והיא התקינה... בריכת שחייה מחוממת בביתכם כדי שתוכל לשחות מדי יום. פעילות גופנית היא תמיד הראשונה בסדר היום שלה: הליכות, קצת אימונים בהדרכת מאמן אישי, ומשמעת כמעט צבאית בלוח הזמנים שלה.
אחר כך מגיעה העבודה. זה לא נדיר לראות אותו נכנס לבניין בבוקר. מטה אינדיטקס בארטיקסואותו קומפלקס, שרבים מעובדיו מתארים כיקום קטן ועצמאי. שם, הוא מתחזק משרד ללא קירות, בחלל פתוח מוקף במעצבים, קניינים וצוות טכני, שם הוא אוכל לעתים קרובות באותו חדר אוכל עם שאר הצוות.אלה שמכירים אותו טוענים שהקרבה הזו לשגרה היא המפתח לכך שהוא נשאר "מעודכן" במתרחש בחברה.
בינתיים, זה ממשיך כ יועץ יום ראשון של אינדיטקסמשרה שחידש בשנת 2023 לארבע שנים, שתוקף תקופתה יפוג בשנת 2027. הדוחות שהוגשו ל-CNMV מראים א שיעור הנוכחות במועצה קרוב ל-97% בקדנציות האחרונות, עם נוכחות כמעט בכל פגישה. ועדת המינויים של הקבוצה הדגישה את "מחויבותו, חריצותו ומקצועיותו" ומתארת את התערבויותיו כ"העצה הטובה ביותר האפשרית, בעלת ערך שלא ניתן למדוד"למען הגוף המנהל".
השילוב הזה של נוכחות מתמדת ופרופיל תקשורתי נמוך מסביר במידה רבה את ההילה הכמעט מיתולוגית שלו. הוא מעולם לא נתן ראיון עומק, אינו נושא נאומים באירועים ציבוריים ואינו מופיע בכנסים בינלאומיים.הופעותיו הפומביות מוגבלות לרגעים ספציפיים, כמו גביע הרכיבה על סוסים בקאסס נובאס או תמונה מוקדמת מדי פעם במועדון היאכטות של א-קורוניה. ביוגרפיות מורשות ועדויות של אלו שעבדו איתו נאלצו למלא את השתיקה הזו.
משפחה, ירושה ואימפריה עם DNA גליציאני
אם יש דבר אחד שאורטגה מחשיב כהצלחה שאין להכחישה בעשור האחרון, זה תהליך הירושה באינדיטקס. מאז 2011, כאשר העביר את תפקיד היו"ר המבצע ל... פבלו איסלהובמיוחד מאז 2022, עם הגעתו של מרתה אורטגה לנשיאות הלא-מבצעת ול אוסקר גרסיה מסיירס מרמת ההנהלה הבכירה, הקבוצה גיבשה מודל המשלב אנשי מקצוע מהשורה הראשונה עם נוכחות משפחתית חזקה.
ההנהגה הנוכחית שומרת על מבטא גליציאני ברור: בנוסף למרתה, אשתו יושבת בדירקטוריון, פלורה פרז מרקוטה, ואיש הנאמנים שלו בחברת האחזקות, רוברטו סיביירהפלורה, הידועה בדיסקרטיותה ביותר, היא גם דמות מפתח בלכידות המשפחתית ונשיא קרן אמנסיו אורטגההמעגל מושלם עם מנהלים כמו גרסיה מסיירס, ששכרו עומד על כ-11,5 מיליון דולר בשנה, וקבוצת דירקטורים עצמאיים בעלי פרופיל בינלאומי.
באזורים המבצעיים, ההשפעה המשפחתית משתרעת גם על אחיה של פלורה, חורחה ואוסקר פרז מרקטה, אל מול מאסימו דוטי וזארהבהתאמה. בתה השנייה, סנדרה אורטגה, יורשת אמה רוסליה מרה, מחזיקה בכ-5% מאינדיטקס, למרות שתמיד נותרה מחוץ לאור הזרקורים התאגידי.
בהתאם לסביבתם, ראייתם מרתה הפכה לנשיאה מכובדת על ידי השוק הבינלאומי זה נתן לו "שלווה של לוחם". הוא מחזיק בקרוב ל-60% מההון, עמדה שמבטיחה לו דיבידנדים שנתיים של כמה מיליארדי יורואבל הוא האציל חלק ניכר מהפיקוד המבצעי. תפקידו, הם אומרים, אינו עוד "לשלוט", אלא להבטיח ש"המכונה תעבוד" וש... הדנ"א הגליזיאני והמשפחתי של הקבוצה להישאר שלמים.
גם חייו הפרטיים של איש העסקים סובבים סביב משפחה זו. כולם מתגוררים בבניין או פארוטה הסמלי, נכס בן ארבע קומות עם גלריות לבנות ונופים של הים, שם... מרתה ומשפחתה גרים בעליית הגג, ואמנסיו ופלורה בקומות התחתונות.בסופי שבוע, כשהוא לא באנסאיס, נהוג לראות אותו בנמל, במרכז הרכיבה קאסאס נובאס, צופה בילדיו ובנכדיו מתחרים, או חולק שולחן עם קבוצת חברים לכל החיים, ביניהם ראש העיר לשעבר פאקו ואסקז או איש העסקים של העץ חוסה מריה קאמניו.
מחלוקי רחצה "באוטין" ועד לקבוצת הטקסטיל הגדולה בעולם
כדי להבין את הדמות שחוגגת 90, כדאי לחזור למקורותיה. נולד בשנת 1936 ב בוסדונגו דה ארבס (לאון)בנו של עובד רכבת, ילדותו עברה עליה בספרד שלאחר המלחמה, שאופיינה בקשיים כלכליים. אחת הפרקים החוזרים ונשנים ביותר בביוגרפיות היא אותו יום בו היא ליוותה את אמה למכולת, והבעלים סירב להעניק להן אשראי נוסף. עקב מחסור בכסף. ההשפלה הזו, עליה סיפר העיתונאי קובדונגה או'שיאה, השפיעה עליו עד כדי כך שהחליט לעזוב את הלימודים ולהתחיל לעבוד.
בגיל 14 בלבד, הוא התחיל בתור שליח בחנות החולצות גאלה בא-קורוניהבהמשך עבר למוסדות כמו לה מאיהשם למד להתבונן בלקוח, לשלוט במלאי ולהבין את הערך של תגובה מהירה לבקשות בחנות. שם היה פוגש רוסליה מרה, איתה פתחה מיזם עסקי שהחל כמעט באופן עבודת יד, תפרה גלימות ובגדי נשים בבית.
בשנת 1963 שניהם השיקו ממתקים של גואהסדנה קטנה שייצרה חלוקי רחצה "סירות" ובגדים אחרים במחירים נוחים. מההתחלה, אורטגה התמקד בבירור בליבת הצעתו: דמוקרטיזציה של אופנהלהציע בגדים אטרקטיביים ומעוצבים היטב לקהל הרחב, ללא קשר לרמת הכנסתו, ולשלוט בשרשרת הערך ככל האפשר כדי להפחית מתווכים וזמן.
למידה זו התגבשה בשנת 1975, כאשר פתח את חנות זארה הראשונה במרכז א-קורוניהמה שהחל כעסק מקומי התפתח תוך שנים ספורות למודל שונה בתכלית ממה שרווח במגזר: מחזורי ייצור קצרים, חידוש מתמיד של קולקציות וניטור מכירות כמעט בזמן אמת. תיאום מדויק בין עיצוב, ייצור, לוגיסטיקה וחנות.
בשנת 1985, כדי לספק קוהרנטיות לצמיחת המותג ולשילוב מותגים חדשים, היא יצרה אינדיטקסחברת האחזקות שתאחד את זארה, פול אנד בר, ברשקה, מאסימו דוטי, אוישו, סטרדיבריוס ורשתות נוספות. משם, ההתרחבות הבינלאומית הייתה מטאורית: פורטו, ניו יורק, פריז ובירות אירופה העיקריות הם ראו את הגעתן של חנויות הממוקמות ברחובות ראשיים, שבהם מיקום וחוויית קנייה קיבלו עדיפות על פני פרסום מסורתי.
אינדיטקס היום: תוצאות היסטוריות ומנהיגות עולמית
כמעט חצי מאה לאחר החנות הראשונה ההיא, אינדיטקס קבוצת הטקסטיל הגדולה בעולם לפי מכירותעם יותר מ-5.600 חנויות הפרוסות על פני כמעט 100 שווקים ורשת מסחר אלקטרוני עולמית חזקה. היא מעסיקה יותר מ 160.000 איש מיותר מ-170 לאומים ושומר על משקל מכריע באיבקס 35 ובכלכלה הספרדית כולה.
התוצאות האחרונות קבעו שיאים חדשים: רווח נקי מעל 6.000 מיליארד יורועתודה מוצקה של מזומנים ומדיניות דיבידנד שגדלה פי 2,5 בעשור האחרון. במקביל, החברה חיזקה את מחויבותה ל... דיגיטציה, קיימות ושיפור תדמית המותג, אלמנטים מרכזיים בבמה של מרתה אורטגה.
הנוסחה שנותחה רבות על ידי בתי ספר למנהל עסקים נותרה תקפה: ייצור רזה, קרבה לשווקים אירופאים מרכזיים, לוגיסטיקה יעילה במיוחד וכישרון מיוחד לזיהוי מגמותבארטיקסו מספרים שאמנסיו, אפילו בגיל 90, עדיין מסתובב באולמות התצוגה, שואל על בדים, צבעים וגזרות, ושומר על האובססיה שלו לפרטים: מגובה התצוגות ועד לתאורת חנויות הפיילוט.
כל זה ביסס לו מעמד בולט בדירוגי עושר בינלאומיים. במהלך השנים האחרונות, שמו נע בין המקום הראשון למקום העשרים ברשימות העולמיות, לפני שחזר לאחרונה ל... עשרת ההון הגדולים בעולםמה שמרשים הוא שבסיטואציה הנשלטת על ידי ענקיות טכנולוגיה ופלטפורמות דיגיטליות, הונו של אורטגה נותר קשור בעיקרו ל... אופנה, לבנים וניהול זמן סבלני.
ההנפקה הראשונה של אינדיטקס בשנת 2001, לפני 25 שנה, הייתה נקודת מפנה פיננסית משמעותית. הקפיצה הזו, בגיל 65, הפכה אותו למיליונר בן לילה ופתחה את הדלת לבניית... פונטגדאה, הרכב שמתעל את הגיוון שלה ושכיום יש לו חיים משלו.
פונטגדאה: מ"בעל הבית של אירופה" לשחקן בתחומי האנרגיה המתחדשת והלוגיסטיקה
אם אינדיטקס היא הבסיס, פונטגדאה זהו עמוד התווך השני של יקום אורטגה. חברת האחזקות, שבסיסה בא-קורוניה וצוותיה הפרוסים על פני מספר מדינות, מיצבה את עצמה תוך שנים ספורות כאחת ה... בעלי הנכסים הפרטיים הגדולים ביותר באירופה ומשקיעה משמעותית במגזרים כמו אנרגיה ותשתיות.
האסטרטגיה פשוטה על הנייר כמו שהיא מורכבת בפועל: השקיעו מחדש את דיבידנדים של אינדיטקס בנכסים איכותיים וממוקמים היטב עם שוכרים בעלי יכולת פירעוןהדבר הוביל לרכישת בנייני משרדים, מלונות, מרכזי קניות ולאחרונה גם מרכזים לוגיסטיים בערים כמו לונדון, ניו יורק, מיאמי, ונקובר, דבלין, ברצלונה, פריז, אמסטרדם או סיאולרבים מהם מושכרים לענקיות כמו אמזון, מטא, בנקים גדולים או רשתות מלונות בינלאומיות כמו איברוסטאר, ניו המפשייר או אקור.
בשנים עשר החודשים האחרונים, הקבוצה נסגרה בסביבות 20 עסקאות ב-11 מדינות בסכום הקרוב ל-3.000 מיליארד יורוהשקעות אלה כוללות מלונות בבירות אירופאיות מרכזיות, קומפלקס מגורים של יותר מ-2.000 בתים בפלורידה, וכניסה לעסקי הלוגיסטיקה של נמלים בבריטניה ובאוסטרליה. בינואר, למשל, היא השתתפה, יחד עם קרן מקווארי, ברכישת החברה האוסטרלית Qube Holdings, אחת מעסקאות הלוגיסטיקה הגדולות ביותר בשנים האחרונות.
וגם לא המחויבות שלהם כלפי אנרגיות מתחדשותפונטגאדה רוכשת מניות ב חוות רוח ותחנות סולאריותלעתים קרובות בשיתוף פעולה עם קבוצות כמו Repsol, וכן מחזיק בתפקידים ב תשתית חשמל ופרויקטים של מימןהמטרה המוצהרת היא להפוך לשחקן רלוונטי במעבר האנרגטי, במיוחד בספרד ובמדינות אירופאיות אחרות.
בראש רשת אבות זו עומד רוברטו סיביירהסיביירה, מנהל גליציאני שהוכשר בשוק הנדל"ן האמריקאי שהצטרף לקבוצה בתחילת שנות השלושים לחייו, כשאורטגה כבר היה קרוב לגיל 70, החליף את אורטגה. חוסה ארנאו, שומר ותיק על האינטרסים של איש העסקים, ומוביל צוות של כ-45 איש אשר, מהמשרדים בפונטגדאה - במרחק הליכה של כמה דקות מביתו של הטייקון - מיישמים מתכון פשוט: הימנעו ממשיכת תשומת לב לעצמכם, הימנעו מסיכונים מוגזמים ושמרו על רמת חוב נמוכה מאוד..
לוקסמבורג הפכה מאז 2024 ל מרכז העצבים של עסקיה האירופייםומרכז נכסים בינלאומיים בשווי של יותר מ-6.400 מיליארד אירו, לא כולל נכסים בספרד, פורטוגל ובריטניה. למרות גודל הקבוצה, חוב המשכנתאות שלה מגיע בקושי ל-260 מיליון אירו, נתון נמוך מאוד עבור קונגלומרט ברמה כזו, מה שמדגים את סלידתו של אורטגה מבנקאות וממינוף.
פילנתרופיה שקטה: מורשת קרן אמנסיו אורטגה
מעבר לעסקים ולנדל"ן, תחום פעילות מרכזי נוסף של אורטגה בגיל 90 הוא... קרן אמנסיו אורטגהלמרות ששמה עורר לעיתים מחלוקת, האמת היא שגודל תרומותיה מציב אותה בין ה... הארגונים הפילנתרופיים החשובים ביותר בספרד ובאירופה.
בשנה הכספית האחרונה בלבד, קבוצת החברות שלה הקצתה 699 מיליון יורו לקרןנתון זה גבוה משמעותית מ-80 ו-53 מיליון יורו בשנתיים הקודמות. רוב הכספים הללו מגיעים מחטיבת הנדל"ן של פונטגאדה, ועל פי דיווחים פנימיים, הם נתרמים באמצעות "אופי טהור, פשוט ובלתי הפיךהעיקר הוקצה ל- רכישה ותרומה של ציוד לטיפול בפרוטונים לסרטן עבור בתי חולים ציבוריים בספרד ובפורטוגל, כמו גם בניית מרכזי טיפול ציבוריים לקשישים בגליסיה.
מעורבותו אינה מוגבלת לתחום הבריאות. בשנים האחרונות הוא תרם גם ל... שיקום אזורים שנפגעו מאסונות טבע, כמו עיירות ולנסיה שנהרסו בסופת DANA או עיריות מירה (קואנקה) ולטור (אלבסטה), שם מימנה סיוע מוקדם וקרן שיקום בסך 100 מיליון אירו. כל זאת כמעט ללא נוכחות אישית בטקסי הפתיחה או קמפיינים תקשורתיים אגרסיביים.
בנוסף לכך, ישנן יוזמות פחות מוכרות אך משמעותיות, כגון פרויקטים ב חקלאות רגנרטיבית ושיקום מערכות אקולוגיותדוגמה אחת היא פרויקט "Sobrado Forestal", ב- Sobrado dos Monxes (A Coruña), שם רכשה ב-2016 כ-100 דונם עבור שתילה מחדש של עצי ערמון גליציאניים מקומיים ולקדם את שיקום הסביבה הכפרית. לדברי הסובבים אותו, הוא רואה השקעה מסוג זה כדרך ל להחזיר לשטח חלק ממה שנתנה לו.
עם כל זאת, הקרן כבר צברה יותר מ מיליארד יורו בפרויקטים חברתיים ובריאותייםקשור במידה רבה לשירותי בריאות ציבוריים. בשנים הקרובות, ציוד חדש לטיפול בסרטן מתקדם צפוי להיכנס לפעילות בבתי חולים שונים בספרד, יחד עם פתיחתם של בתי אבות נוספים לקשישים, המנוהלים על ידי הממשלה אך ממומנים בהון פרטי של אורטגה.
בחיי היומיום, פניה הגלויים של עבודה זו הולכים וגדלים פלורה פרזהיא צוברת בולטות בכמה אירועים הקשורים לקרן. היא חולקת עם בעלה פרופיל נמוך, כמעט לוחמני, אך אלו שמכירים אותם אומרים ש... דעתו היא אחת הבודדות שאורטגה תמיד מקשיב להן. לפני רכישת נדל"ן גדולה או החלטה אסטרטגית רלוונטית.
דיוקן אנושי: אופי, אנקדוטות ודרך להבין את העבודה
מאחורי המספרים מתגלה דמותו של אדם שרבים מתארים כ... תובעני, מאופק, ובו זמנית, אנושי מאודמנהלים ועמיתים לשעבר מדברים על יכולתו להקשיב בתשומת לב, על מהירותו בניתוח מצבים מורכבים ועל סוג של אינטואיציה עסקית שקשה להסביר.
אחד מעמיתיו הוותיקים מספר כיצד, כאשר הציע לו להוביל פרויקט חדש, סירב כמה פעמים, בטענה שאינו מרגיש מוכן. תגובתו של איש העסקים הייתה נחרצת: "אם זה לא איתך, אני לא אעשה את זה; מבחינתי, הדבר החשוב הוא האדם, לא הפרויקט."הם טוענים שמחוות מסוג זה הן שגורמות לרבים מעובדיו לשעבר לדבר עליו כמעט כאילו היה אב.
הוא אינו ידיד של סכסוכים גלויים, הוא נמנע מהם ככל האפשר, וכפי שחלק מודים, זה הוביל אותו מדי פעם ל... לסמוך על עצות מאנשים שאולי אינם האנשים הנכונים.אבל אלו שמכירים אותו עשרות שנים מסכימים שכסף לא שינה אותו. הוא נשאר, הם אומרים, "אותו אדם ישן, זה שהתחיל לעבוד בגיל 12 כדי לעזור בבית".
בחיי היומיום, נקודות החוזק שלהם בולטות. חוש ההומור שלו, אהבתו לסיפורים מסופרים היטב וחולשתו למשפחההתמונה שהפכה ויראלית בספרד במהלך יום הולדתה ה-80, כשהיא התרגשה במהלך אספסוף בזק הביקור המפתיע במטה ארטיקסו, ואחריו חיוך אמיתי כשהוא אוחז באחד מנכדיו בזרועותיו, מסכם בצורה מושלמת את הצד הזה שבו. הקרובים אליו אומרים שהוא "אדם מאוהב עמוקות במשפחתו" וכי, מבחינתו, העדיפות שלו היא ילדיו ונכדיו, ואז החברה.
בא-קורוניה, רבים רואים בו סתם עוד שכן: הוא אוכל ארוחת בוקר בנאוטיקו, נהנה מאפריטיף בכיכר מריה פיטה, הולך לצפות בנכדיו מתאמנים בכדורגל בימי שישי אחר הצהריים, או אוכל במסעדות מקומיות, שם הוא לא נרתע ממנות פשוטות כמו ביצים עם תפוחי אדמה וצ'וריסו.חבריו הקרובים ביותר שייכים לאותה "משמרה ותיקה" של ספקים ואנשי עסקים גליציאניים שגדלו לצד אינדיטקס.
ברמה המקצועית, מורשתו חורגת מעבר לחנויות: הוא הטיל תרבות עבודה המבוססת על עבודת צוות, שיפור מתמיד ואכפתיות כלפי אנשים.בקפטריה של אינדיטקס, הדגש הוא על מזון בריא ממקור מקומי; במשרדים, על שיתוף פעולה אופקי; ובמפעלים, על גמישות ותגובתיות. כל האלמנטים הללו הם חלק מהבנה של החברה שהוא עצמו משכלל במשך עשרות שנים.
תשעים שנה לאחר לידתו למשפחה צנועה שנרדפה על ידי משטרו של פרנקו, אורטגה נותר דמות לא טיפוסית בצמרת הקפיטליזם העולמיאדם ללא נאומים פומביים, ללא רשתות חברתיות, ללא תצוגות מפוארות, ועם סלידה ברורה מראוותנות. עבור רבים, הוא הנציג האחרון של דור של יזמים שבנו את הקריירה שלהם. מהסדנה ומהחנות, לא מאור הזרקורים.
העובדה שהוא הגיע לגיל הזה ועדיין הולך למשרד, משתתף בישיבות דירקטוריון, עוקב מקרוב אחר הקולקציות של זארה, משקיע באנרגיה מתחדשת ומממן ציוד אונקולוגי עבור מערכת הבריאות הציבורית מציירת תמונה נדירה: של מישהו שהשיג כמעט כל מטרה שניתן להעלות על הדעת, הוא מעדיף להמשיך "להתעסק" ולעבוד מאשר לפרוש כדי להרהר באגדה שלו.אלה שמכירים אותו אינם מופתעים: הם אומרים כבר שנים שכסף מעולם לא היה חשוב לאמנסיו אורטגה כמו עבודה וזמן שהושקעו היטב.
